На форуме «Технопром-2026» в Новосибирске мы встретили Игоря Алева, директора по роботизации Федерального центра компетенций. Он рассказал, как федеральный проект помогает предприятиям внедрять роботов, почему сначала надо «навести порядок» в процессах, а потом ставить робота, и как страхи главных инженеров мешают технологическому развитию.
Масштаб проекта: более 500 заявок
С 2025 года ФЦК реализует федеральный проект по роботизации. На сегодняшний день поступило более 500 заявок на проведение технических аудитов на промышленных предприятиях, порядка 250 проектов уже завершено. В 2026 году целевой показатель — 320 проектов. «Услуга оказалась очень востребованной», — отмечает Алиев.
Главная причина — кадровый дефицит
«Мы падаем в демографическую яму, высококвалифицированных сотрудников становится меньше, предприятия перекупают их друг у друга», — объясняет Алев. Роботы могут работать 24/7, не болеют, не ходят на обеды и перекуры, не устают. Но ключевое: «Мы помогаем заполнять вакансии, а не избавляться от людей».
Кому не рекомендуется роботизироваться
Алев предупреждает: не стоит внедрять роботов на предприятиях, которые ещё не прошли оптимизацию бизнес-процессов. «Производственные потоки меняют свою конфигурацию. Если просто воткнуть робота среди цеха, он не окупится — будет работать два часа в смену». Сначала — бережливое производство, потом — роботизация.
Страхи главных инженеров
«Главный инженер отводит меня в сторону и говорит: «У меня оборудование изношено, но я знаю его как свои пять пальцев. А ты мне про нового робота. А кто его будет внедрять? А если что-то пойдёт не так — с кого спросят? С меня. А оно мне надо?»» — делится Алев. Задача ФЦК — развеять эти страхи, показать примеры из тех же отраслей. «Робот — это такой же станок, ничего в нём страшного нет».
Подробнее в видео
Содержание
00:00 Открытие: интервью на «Технопроме-2026» в Новосибирске
00:22 Более 500 заявок на технические аудиты, 250 проектов завершено
00:41 Целевой показатель на 2026 год — 320 проектов
01:14 Кадровый дефицит как главный драйвер роботизации
01:51 Роботы или люди: 24/7, не болеют, не ходят на обеды
02:12 Какие отрасли: промышленные (ОКВЭД 10–33) и даже сельское хозяйство
03:08 Кому НЕ рекомендуется роботизироваться: кто не прошёл оптимизацию
03:18 «Мы помогаем заполнять вакансии, а не избавляться от людей»
04:23 Страхи главных инженеров: «А кто будет отвечать, если что-то пойдёт не так?»
05:34 «Робот — это такой же станок, ничего страшного в нём нет»
Информация об эксперте
Игорь Алев — директор по роботизации Федерального центра компетенций в сфере производительности труда (ФЦК). Курирует федеральный проект «Развитие промышленной робототехники и автоматизации производства» в рамках национального проекта «Средства производства и автоматизации». ФЦК помогает предприятиям проводить технические аудиты, подбирать робототехнические решения и просчитывать экономическую модель внедрения .
Комментарий редакции
Интервью с Игорем Алевым — коротко и по делу о том, что мешает российским предприятиям внедрять роботов. Главный вывод для руководителя: не бегите за роботом, пока не навели порядок в процессах. Иначе «роботизированный хаос», как говорила глава ФЦК Светлана Горчакова. А главный страх главных инженеров понятен, но преодолим — примеры из тех же отраслей работают лучше любых уговоров. Плюс нарастающая конкуренция: кто не начнёт сейчас — будет догонять завтра.
📢 Подписывайтесь на наш канал в Максе. Обсудить материал и поделиться опытом можно ниже в разделе комментариев или в нашем чате практиков.
Фото и видео: Алгоритм, Александр Вагенлейтер
Ваш комментарий будет первым