В эфире радио «ПЛН FM» (102,6 FM) в программе «Дневной дозор» состоялась дискуссия на тему «Как победить низкую производительность труда в России?» в день, который сам по себе провоцирует на размышления. 15 июля — День русской лени, праздник, символизирующий наше особое отношение к труду и успеху. Есть мнение, что лень — это наша национальная скрепа, двигатель прогресса. Вспомнить хотя бы Емелю из «По щучьему велению», который достиг успеха благодаря смекалке, а не трудолюбию.
Однако сухие факты говорят об обратном: Россия занимает 47-е место в мире по производительности труда, а выработка на сотрудника в 4,5 раза ниже, чем в США. Выработка на сотрудника в США — около $150 000, в России — $32 000. За последние 30 лет рост производительности труда в России составил всего 1,09%. Мы также значительно отстаем от Китая, который лет 30–40 назад был примерно на уровне с нами.
Участники дискуссии — депутаты, предприниматели, руководители предприятий и председатель областного совета профсоюзов — обсудили причины отставания и возможные пути решения.
Комментарии экспертов
Депутат Госдумы Александр Козловский связал низкую производительность с дорогими инвестициями и дефицитом заказов:
«Чтобы появились новые технологии и оборудование, нужны инвестиции. Но инвестиции сегодня очень дорогие. И пока не будет приемлемой процентной ставки, предприятия не смогут провести переоснащение. Кроме того, многие предприятия испытывают дефицит заказов — мощности простаивают, а это тоже влияет на производительность».
Председатель комитета по экономической политике Псковского областного Собрания Андрей Козлов сделал акцент на технологиях и доступности кредитов:
«Люди здесь, на мой взгляд, вообще ни при чём. Всё зависит от технологий. Простой пример — сельское хозяйство. Есть роботизированные технологии доения: «карусель», «параллель». Если раньше на определённое поголовье требовалось 20 доярок, то сейчас достаточно пяти. Производительность труда увеличивается в 8–9 раз. Но это стоит денег. Поэтому первопричина — доступность кредитных ресурсов. А люди у нас умеют работать, им просто нужно дать современные технологии. Когда они появятся, наши люди — способные, обучаемые, открытые — смогут не только догнать, но и перегнать».
Генеральный директор Великолукского мясокомбината Ольга Кузьмина обратила внимание на влияние трудового законодательства и санкций:
«Количество выходных, предусмотренных трудовым законодательством, создаёт для нас дополнительную нагрузку — влияет на себестоимость. Кроме того, сейчас есть сложности с внедрением высокого уровня автоматизации из-за санкционного давления и отсутствия собственных технологий».
Председатель Псковского областного совета профсоюзов Игорь Иванов перечислил комплекс причин:
«Это и уровень заработной платы — люди работают за деньги. И технологические разрывы — последствия 1990-х, когда государство решило, что всё можно привезти из-за рубежа. И санкции, и дефицит кадров, и высокая ключевая ставка. Но в целом я считаю, что это не пропасть. Если мы действительно хотим построить конкурентную инновационную экономику, то должны ставить во главу угла человека труда».
Бизнесмен Игорь Савицкий предложил ввести контрактную систему:
«России необходимо контрактное законодательство в сфере бизнеса. Оно есть практически везде, кроме бизнеса. Почему? Потому что предприниматели не могут спокойно вкладывать деньги в обучение своих работников, в повышение их квалификации. Я, как предприниматель, никак не застрахован от того, что уже на следующий день или через месяц сотрудник уйдет к другому работодателю. Какой тогда смысл вкладывать в него деньги? Чтобы повысить производительность, необходимо инвестировать в людей. Без долгосрочных контрактов это невозможно».
Генеральный директор Великолукского кабельного завода Юрий Власюк привёл конкретный кейс:
«Мы полностью обновили все линии, заказали у китайских производителей станки по нашему техническому заданию. За последние три-четыре года при том же количестве сотрудников мы увеличили производительность более чем в два раза. Если раньше один человек обслуживал один станок, то теперь три станка объединены в общую систему управления. Один сотрудник может обслуживать сразу три станка. Выработка на одного человека возрастает в разы».
Комментарий редакции
Дискуссия на псковском радио — это не просто «разговор о проблемах», а срез реальных мнений из первых уст. Здесь нет единой позиции, и это само по себе это ценно.
Первый вывод: причины — системные. Дорогие инвестиции, дефицит заказов, устаревшее оборудование, санкции, кадровый голод — всё это работает как единый механизм, а не отдельные «провалы».
Второй вывод: кейс кабельного завода — доказательство. Обновление оборудования + перестройка процессов (один человек обслуживает три станка) дали рост выработки в два раза. Это работает, но требует инвестиций.
Третий вывод: спор о трудовом законодательстве не утихает. Мнения разделились: одни считают либеральный ТК тормозом, другие — нашим достоянием. Компромиссное предложение — контрактная система, как дополнение к ТК, выглядит прагматично.
Четвёртый вывод: люди готовы работать. Андрей Козлов: «Люди у нас умеют работать, им просто нужно дать современные технологии». Это перекликается с тезисом, который мы слышим от экспертов ФЦК и Минэка: проблема не в людях, а в организации процессов и доступности ресурсов.
Что делать руководителю:
- Оцените загрузку мощностей. Если она ниже 80%, у вас есть резерв для роста без новых инвестиций — за счёт лучшей организации.
- Посчитайте, сколько вы теряете на устаревшем оборудовании. Кейс Власюка показывает, что модернизация может окупиться кратно.
- Проанализируйте стоимость инвестиций. Высокая ключевая ставка — реальный барьер, но существуют программы льготного кредитования (например, через ФРП).
- Обратите внимание на обучение и удержание кадров. Вопрос контрактов и вложений в людей — это не только про право, но и про экономику. В помощь также наша База знаний.
Подписывайтесь на наш канал в Максе. Обсудить новость и поделиться опытом можно ниже в разделе комментариев или в нашем чате.
Источник: «Дневной дозор»: Как победить низкую производительность труда в России?
Ваш комментарий будет первым