Исследование, опубликованное в Harvard Business Review, выявило, что более 25% рабочих совещаний оставляют у сотрудников затяжные негативные последствия, такие как снижение вовлеченности и производительности. Это состояние, получившее название «офисное похмелье», может длиться часами и серьезно влиять на рабочую атмосферу.
Что такое «офисное похмелье»?
Это состояние, при котором эффективность работы падает до минимума, а мыслительная деятельность становится практически невозможной. Основная причина — бесполезные разговоры, бесконечные обсуждения и отсутствие четких результатов, которые отвлекают сотрудников от выполнения ключевых задач.
Результаты исследования
Опрос, проведенный в рамках исследования, показал, что более 90% сотрудников сталкивались с этим состоянием. Оно определяется как «период снижения концентрации внимания, мотивации или продуктивности после неудачной встречи». Многие работники продолжают мысленно возвращаться к тому, что пошло не так, обсуждая это с коллегами, что только усугубляет ситуацию.
Основные причины «плохих» совещаний:
- Неактуальность обсуждаемых тем (59%)
- Отсутствие четкой повестки дня или целей (59%)
- Плохое управление временем (53%)
- Отсутствие практических результатов или последующих действий (48%)
- Неравное (39%) или низкое (38%) участие сотрудников
- Неэффективная фасилитация (30%)
Как избежать «офисного похмелья»?
Для организаторов совещаний эксперты предлагают следующие рекомендации:
- Создавать условия для равного участия всех сотрудников.
- Проводить встречи в небольших группах для повышения эффективности.
- Фокусироваться на планах действий, а не на общих обсуждениях.
- Уважительно относиться к времени участников.
- Заранее определять шаги для решения проблем и требовать подотчетности.
Что делать, если встреча прошла неудачно?
Если вы чувствуете последствия «офисного похмелья», попробуйте следующие шаги:
- Сделайте перерыв для размышлений.
- Если возможно, отвлекитесь на физическую активность.
- Обсудите с коллегами, что пошло не так, чтобы избежать повторения ошибок в будущем.
Эти меры помогут минимизировать негативное влияние неудачных совещаний и сохранить продуктивность команды.
Фото: hbr.org
Ваш комментарий будет первым