Отчет Kaizen Institute Russia: Почему только 5% программ по реализации Lean демонстрируют долгосрочный успех?

Отчет Kaizen Institute Russia: Почему только 5% программ по реализации Lean демонстрируют долгосрочный успех?

Отчет Kaizen Institute Russia: Почему только 5% программ по реализации Lean демонстрируют долгосрочный успех?

Отчет Kaizen Institute Russia по исследованию, проводимому среди российских респондентов на тему: Почему только 5% программ по реализации Lean демонстрируют долгосрочный успех?

Отчет Kaizen Institute Russia: Почему только 5% программ по реализации Lean демонстрируют долгосрочный успех?

ru.kaizen.com — © Copyright Kaizen Institute Rus. All rights reserved

В исследовании также отмечается, что по сравнению с американо-западными компаниями, российские респонденты ориентируются на значительно более скромные критерии успеха. И что у нас — Lean решает не проблемы бизнеса в целом, а только проблемы операционной эффективности.

Пример показателей для программ трансформации американо-западных компаний, приведенный в исследовании:

  1. Рост показателей маржинальности более чем на 10% каждый год
  2. Сокращение объемов дефектности в 2 раза каждый год
  3. Повышение продуктивности (производительности) на 20% каждый год

Отмечается, что в России подобные показатели гораздо ниже.

«Такая позиция определяет значительную разницу в подходах к реализации Lean в западных и российских компаниях. В частности рост выручки в западных компаниях часто ассоциируется с дисциплиной поставки и более высоким качеством продукции и, в итоге, приводит к росту доли рынка. В российских компаниях Lean зачастую сводят к решению проблемы производительности труда и оптимизации бизнес-процессов с целью сокращения затрат», — говорится в исследовании.

Скачать отчет PDF

Подробная запись на Алгоритме

Редакция

Редакция сетевого издания «Алгоритм - производительность труда». По любым вопросам пишите на: mail@algoritminfo.ru

Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Вы должны согласиться
Генерация пароля