Денис Тюпышев в интервью «КП»: производительность в России — $43 в час, но мы обгоняем Германию по темпам роста

Заместитель министра экономического развития РФ Денис Тюпышев в интервью «Комсомольской правде» на ВЭФ-2026 рассказал о текущем состоянии производительности труда в России, причинах отставания и практических шагах по её повышению.

Ключевые цифры:

• Производительность труда в России — $43 в час (47-е место в мире, рядом с Казахстаном, Болгарией, Чили)
• За последние 9 лет рост составил 13,3%, в среднем 1,4% в год
• Это выше, чем в Германии и других развитых странах (эффект низкой базы)
• Разрыв с развитыми странами — в полтора-два раза
• В I квартале 2026 года рост — 1,5%, в сельском хозяйстве и IT — около 5%

Главные тезисы интервью

Причины отставания

Тюпышев выделил четыре основные причины:

1. Технологическая — недостаточное обновление станков и оборудования.
2. Структурная — высокая доля государства в секторах с низкой конкуренцией (производительность на госпредприятиях во всём мире отстаёт от частного сектора).
3. Управленческая — отсутствие культуры бережливого производства во многих организациях.
4. Избыточная доступность рабочей силы — невысокие зарплаты позволяли закрывать проблемы неэффективности наймом новых людей, а не модернизацией.

Отраслевой разрез

По отдельным отраслям Россия выглядит достойно:

• Добыча полезных ископаемых — 16-е место в мире
• Металлургия — 24-е место
• IT — 27-е место

Сферы с большим потенциалом роста: ЖКХ, строительство, торговля.

Дополнительная информация в нашем Дашборде.

Практические примеры

• Сборка автомобильной техники: эксперты ФЦК переставили станки и стены в цехах, чтобы рабочим не приходилось возвращаться за деталями. Время сборки сократилось на 30%.
• Сахалин: единый call-центр поликлиник выровнял нагрузку на врачей — пациентов записывают в любое свободное место, а не только в ближайшую поликлинику.
• Тюмень: телемедицинские консультации позволили в полтора раза увеличить обслуживание прикреплённого населения, разгрузив терапевтов для сложных случаев.

Реальные секторы

• Текстильная фабрика в Тверской области: выработка +26%, время процесса -36%
• Производитель упаковки в Московской области: выработка +27%, время -43%
• Производитель опор для подшипников в Вологодской области: выработка +38%, время -72%

Социальная сфера

Тюпышев пояснил, что повышение производительности в социальной сфере — не про сокращение врачей и учителей, а про освобождение от рутины:

«Чтобы врач больше времени уделял пациенту, педагог — ученику. Мы стараемся уйти от административной бумажной работы и дублирования документов» .

Примеры: создание образовательных комплексов с укрупнением административного персонала, стандартизация штатных расписаний (в некоторых школах было по 11 заместителей директоров — зачем?).

Культура бережливого производства

Тюпышев подчеркнул, что главное — осознание важности культуры бережливого производства:

«Если мы осознаем важность культуры бережливого производства, это потянет за собой все остальное — автоматизацию, роботизацию, технологизацию. А если процессы хаотичны, то даже их роботизация не изменит хаоса — колоссального эффекта мы не получим».

Комментарий редакции

Интервью Дениса Тюпышева — это по-сути карта текущего состояния и будущего производительности в России. Для руководителя предприятия здесь несколько важных сигналов.

Первый: $43 в час — это не приговор. Да, мы на 47-м месте, но темпы роста выше, чем в Германии. Разрыв с развитыми странами — в полтора-два раза. Это достижимый ориентир. Для этого же развивается проект “Производительность труда”.

Второй: культура важнее технологий. Тюпышев прямо говорит: сначала культура бережливого производства, потом автоматизация и роботизация. Это повторяет тезис, который мы слышим от ФЦК и Минэка последние годы. Например, в недавнем интервью с Игорем Алевым (ФЦК).

Третий: социальная сфера — новый фронт. Работа с поликлиниками и школами — это не «сокращения», а освобождение времени врачей и учителей для прямой работы. Пример Сахалина и Тюмени показывает, что это работает.

Четвёртый: простые решения дают кратный эффект. Перестановка станков на заводе по сборке авто дала -30% времени. Это не требует миллиардных инвестиций — только системный взгляд на процесс.

Что делать руководителю:

• Оцените, где в ваших процессах скрытые потери — лишние перемещения, ожидания, дублирование. Начните с основ бережливого производства.
• Вступайте в проект, пока есть возможность получить бесплатную поддержку. Компании с выручкой от 400 млн рублей (для туризма — от 180 млн) могут подать заявку на адресную поддержку федерального проекта «Производительность труда». Остальные могут зарегистрироваться на платформе производительность.рф, выбрать инструменты и внедрять самостоятельно. После проекта — доступ к льготным займам Фонда развития промышленности.
• Не ждите «инвестиционного чуда». Начните с бережливых технологий — они дают быстрый эффект без огромных вложений. О том, почему это полезно делать в кризис, читайте здесь.

📢 Подписывайтесь на наш канал в Максе. Обсудить материал и поделиться опытом можно ниже в разделе комментариев или в нашем чате практиков.

Источник: Комсомольская правда — интервью с Денисом Тюпышевым

Фото: Анастасия ВЕЛЫТЯК