Рубрика: Бережливое производство

Kaizen Barometer: «95% программ Lean – неуспешны»

Такое заявление сделал профессор Центрального Университета Коннектикута и автор многочисленных книг по Kaizen Роберт Имилиани 25 июня 2020 года на международной конференции Kaizen Institute...

Сергей Смирнов и Александр Вагенлейтер

Алгоритм (032): Сергей Смирнов — эксперт TWI. Про особенности внутрипроизводственного обучения

Коллеги, добрый день! Представляю 32 выпуск аудиопередачи Алгоритма, посвященный системе внутрипроизводственного обучения и наставничества TWI. Какие вопросы решает эта система, какие результаты дает, а...

Тайити Оно

Интервью с Тайити Оно. Легенда, редкие кадры

Тайити Оно (29 февраля 1912 — 28 мая 1990) — японский инженер и предприниматель, с 1978 года — председатель совета директоров компании «Тоёта босёку»....

Вагенлейтер Александр

Тайити Оно строил культуру силовым способом, и первый руководитель его поддерживал

Ниже представленная статья о силовом способе построения корпоративной культуры «Кнут или пряник» была написана мной для первого государственного портала о качестве «ProКачество» в рамках...

Внедрение бережливых технологий для повышения эффективности конвейерного производства

Внедрение бережливых технологий для повышения эффективности конвейерного производства

В мае прошлого года в Нижегородской области стартовал проект «Эффективная губерния». Проект реализуется под руководством правительства Нижегородской области и Госкорпорации «Росатом». Основная цель программы:...

Сергей Лоханов

Бережливое производство в цифровую эпоху

Как не остаться на обочине серьезных индустриальных изменений. Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» сильно подогрел интересен к методам и инструментам Бережливого производства,...

Метод «Зачем? Почему?» как алгоритм разбора любой ситуации

«Цель определяет средства» Н. Макиавелли «Заказчик устанавливает требования» принцип Бережливого Производства «Цель субъекта должна соответствовать цели общности» методология SMART Введение. Тяжелые производственные периоды случаются у всех...

Юрий Адлер

О некоторых проблемах внедрения бережливого производства и о концепции роста производительности труда

(По материалам интервью, которое Юрий Адлер дал Александру Вагенлейтеру на сайте «Алгоритм»). Бережливое производство стало брендом. Тысячи организаций по всему миру пытались или пытаются...

Об особенностях реализации программы повышения производительности труда в России

По прошлогоднему предложению Алгоритма я решил поделиться особенностями реализации программы повышения производительности труда в России, так сказать личным опытом. Данная статья не будет содержать никаких...

Почему я считаю, что курс на повышение производительности труда неверен

«Кто не знает, куда направляется, очень удивится, попав не туда» Марк Твен Когда говорят о производительности труда (ПТ), оперируют, как правило, двумя категориями —...

Виталий Елиферов

Виталий Елиферов: «Моя претензия к термину «бережливое производство»

Добрый день, читатели и коллеги. Хочу представить письмо Виталия Елиферова (с согласия автора) по теме бережливого производства и производительности труда, написанного по моим вопросам в...

Елена Маркушина

Елена Маркушина: «Бережливое производство не равно Lean Production»

Елена Маркушина: «Сегодня одна из моих коллег посетила вебинар громко звучащей консалтинговой компании на тему «Внедрение Бережливого Производства. Методика Дэнниса Хоббса». Ее эмоциональный рассказ...

Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Вы должны согласиться
Генерация пароля