Нажмите "Enter" для перехода к содержанию

📜 История «Алгоритма»: путь от блога к экосистеме

Александр Вагенлейтер

«Алгоритм» — это моя личная творческая лаборатория, которая с 2017 года выросла в открытую экосистему для всех, кто занимается бережливым производством и производительностью труда в России.

Эта страница — подробная хронология проекта. Кому интересно, как из личного блога выросло профессиональное сообщество с Базой знаний, подкастами, книгой и тысячами подписчиков — добро пожаловать. Ниже — основные вехи с 2006 года по сегодняшний день.

📆 Хронология

  • 2006

Александр Вагенлейтер начинает руководить подразделениями в энергетике. Тогда он ещё не знает слов Lean и TPS, но уже понимает: чтобы результаты были стабильными, нужна воля и система.

  • 2014

Александр проходит Президентскую программу подготовки управленческих кадров, где впервые системно знакомится с процессным управлением и стратегическим менеджментом. Это меняет его понимание управления: он видит, как из разрозненных инструментов складывается система, и почему хаос имеет тенденцию разрастаться, если заниматься только людьми, а не системой.

  • 2017

Александра назначают ответственным за внедрение бережливого производства в крупной энергетической компании. Чтобы глубже разобраться в теме, он запускает сайт «Алгоритм» — сначала как личный блог и место для интервью с экспертами.

Первая запись на сайте — «Привет, мир!» от 11 ноября 2017 года. И этим же числом публикуется первое интервью по теме управления, СМК и бережливого производства с Татьяной Бобровской, ведущим экспертом Премии Правительства Российской Федерации в области качества и бережливого производства компании НПО «МИР».

Татьяна Бобровская и Александр Вагенлейтер
Татьяна Бобровская и Александр Вагенлейтер
  • 2018

Опубликовано интервью с японским экспертом Масаюки Мацумура «Что необходимо для успеха кайдзен-деятельности в России?». Мацумура объясняет, почему корпоративная культура Японии и России сильно отличается, и почему методы кайдзен в чистом виде не могут иметь ожидаемого успеха без адаптации.

«Алгоритм» также проводит первый опрос российских экспертов: «Что необходимо для развития кайдзен-деятельности в России?» и делает перевод японского контракта CREDO — кодекса взаимных ценностей сотрудников и руководства. Материалы позже войдут в исследование «Бережливое производство в России».

Опубликована научная статья «Значение знаний по бережливому производству для качественной подготовки специалистов и их последующей работы на рабочих местах» (в соавторстве с к.т.н. Ю.И. Ладыгиным). Статья основана на практическом опыте внедрения 5S в энергетике (1,8 тонны макулатуры, опрос 1375 сотрудников).

Опубликована программная статья «Алгоритм создания производства мирового класса и обеспечения лидерства в отрасли для российских компаний» (в соавторстве с Михаилом Калининым). В ней предложен 5-этапный алгоритм развития производственной системы (мобилизация → стабилизация → стандартизация → оптимизация → поток).

Выходит исследование: «К вопросу о развитии производительности труда в России».

  • 2019

Выходит первый электронный журнал «Алгоритм» — ежегодное издание, в котором собраны экспертные статьи, интервью, аналитика по производительности труда и бережливому производству. Журнал распространяется бесплатно.

Первый выпуск журнала "Алгоритм"
Первый выпуск журнала «Алгоритм»

Стартует национальный проект «Производительность труда». Александра приглашают возглавить Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Алтайского края. Фокус «Алгоритма» смещается на всестороннее изучение, освещение и анализ нацпроекта.

Александр даёт первое видео интервью WKazarin.ru по теме Алгоритма.

  • 2020

На портале «ProКачество» выходит статья «Тайити Оно строил культуру силовым способом, и первый руководитель его поддерживал» — анализ роли авторитарного лидерства в построении корпоративной культуры на примере TPS. Статья позже войдёт в исследование «Бережливое производство в России».

Статья пишется Александром в продолжение оживленной дискуссия вокруг его же цитаты: «Таити Оно строил культуру силовым способом. Если ждать, пока все «сопротивленцы» перестроятся, можно потерять бизнес» и становиться частью совместного проекта с ProКачеством «Культурная революция».

  • 2021

«Алгоритм» официально регистрируется как сетевое издание «Алгоритм — производительность труда» (свидетельство ЭЛ № ФС 77–80773 от 9 апреля 2021 года). Это закрепляет его роль как профессиональной площадки для обсуждения бережливого производства и эффективности.

Александр даёт новое интервью WKazarin.ru о проекте.

  • 2022

В журнале Business Excellence («Деловое совершенство») опубликована статья Александра Вагенлейтера «Бережливое государство, как главный актор на поле улучшенного общества, бизнеса и власти». В ней предложена концепция бережливого государства как единого культурно-хозяйственного комплекса и необходимые принципы человеколюбия для этого. Идеи статьи позже будут развиты в исследованиях «Бережливое производство в России» и «Холодное солнце».

Концепция "Бережливое государство" Александра Вагенлейтера
Концепция «Бережливое государство» Александра Вагенлейтера
  • 2023

На сайте начинается работа над фундаментальной Базой знаний — структурированной библиотеки проверенных методик и решений. Проект перестаёт быть только новостным архивом и становится также системным справочником.

  • 2024

Выходит книга Игоря Тимофеева «Умножая эффективность». Александр Вагенлейтер пишет к ней вступительное слово, где впервые документально упоминает метафору «холодного солнца» (системы, которая «светит, но не греет»). Хотя сама идея возникла раньше — из исследований низкой производительности труда и развития бережливого производства в России.

  • 2025

Создаётся проект «Холодное солнце», посвящённый организационной энергии, мотивации и культуре. Проект дополняет инструментальные знания «Алгоритма» важным смысловым контекстом: не только «как», но и «зачем», и где брать силы.

Выходит книга «Оптимизация от общего к частному» (Марат Зарипов, Александр Вагенлейтер) — о поиске естественного пути устойчивого роста компании. Книга доступна в электронном и печатном виде.

  • 2026

Новый этап: запуск канала и чата практиков в Максе, упрощение структуры сайта (6 рубрик вместо 12), объединение разрозненных форматов и проектов в единую экосистему.

Исследование «Производительность труда в России»: собраны материалы от рекордного роста ПТ в СССР (1929–1955) до хроники нацпроекта и федерального проекта 2030.

Исследование «Бережливое производство в России»: вышел спецпроект о термине Lean, интервью с Сергеем Турко (автором перевода), аналитическая статья о судьбе термина и добавляется опрос экспертов по кайдзен.

Исследовательский проект «Холодное солнце» переоформляется как отдельное направление (смыслы, энергия, сопротивление изменениям). Страница проекта объединяет видео-выпуски, текстовые материалы и архив публикаций на Дзене.

Настроены автоматические рассылки для подписчиков: инструменты (PDF, чек-листы), книги (анонсы, первые главы) и журнал.

Канал в Максе: 100+ подписчиков, чат: 65+ участников. Проект окончательно переходит от модели только «СМИ» к модели личной творческой лаборатории и живого сообщества практиков.


📊 Цифры сегодня

  • 1 500+ новостей по теме производительности труда
  • 170+ интервью и подкастов с экспертами управления, качества и бережливого производства
  • 160+ терминов в глоссарии
  • 100+ статей и исследований в Базе знаний
  • 500+ подписчиков в Telegram-канале (на момент переезда)
  • 100+ участников в канале Макса (первая неделя)

🎯 Что дальше

  • 2026 — завершение и выход книги «Конструктор производительности» (декабрь). Первые онлайн-встречи (телемосты) для участников канала и чата. Дальнейший рост сообщества в Максе. Подготовка ежегодного журнала «Алгоритм» (декабрь).
  • 2027 — запуск раздела «Практика внедрения», углубление работы с сообществом.
  • 2028 — «Алгоритм» как полноценная операционная система для роста производительности.
  • 2030+ — наследие: проект, который живёт без ежедневного участия основателя, но продолжает приносить пользу.

🔗 Связанные материалы


Инструменты, кейсы, тренды, смыслы — для роста производительности в России.

История пополняется..