Японский контракт между менеджментом и сотрудниками - скачать бесплатно

Browse By

Максим Захаров и Александр Вагенлейтер

Алгоритм (011): Максим Захаров — бизнес-консультант в сфере бережливого производства

Добрый день, коллеги! Представляю одиннадцатый выпуск «Алгоритма», посвященный ошибкам и недоработкам руководителей при внедрении бережливого производства. Подготовлен целый список! Собеседник интервью: Максим Захаров – бизнес-консультант в сфере бережливого производства и производственных систем с 12 летним стажем. Страница в фейсбуке https://www.facebook.com/maxmrg Интервью будет интересно руководителям и

Сергей Остапенко и Александр Вагенлейтер

Алгоритм (010): Сергей Остапенко — директор компании «Консультационный СИТИ-Центр»

Здравствуйте, уважаемые коллеги и читатели! Десятый выпуск нашего подкаста посвящен теме Алгоритма вовлечения сотрудников в непрерывные улучшения. Мы рассматривали такие понятия как: гемба-лидер и кайдзен-группа. Кто это такие и каким образом они связаны с непрерывными улучшениями. А также проблемы слабых норм и двойных стандартов на

Золотое правило дисциплины

Добрый день, коллеги. Следующее правило дисциплины для руководителей и подчиненных я обнаружил в компании НПО МИР. Если у вас будут дополнения, комментарии или ссылки на подобную информацию — обязательно напишите! Золотое правило дисциплины 1. Ответственность за своевременное выполнение поставленных задач лежит на подчиненном. Подчиненный без

Денис Демахин и Александр Вагенлейтер

Алгоритм (009): Денис Демахин — специалист по развитию производства и производственных систем

Добрый день, уважаемые коллеги! Представляю девятый выпуск программы «Алгоритм — теория и практика управления», который посвящен методам развития российских компаний, в частности созданию параллельной структуры управления, с целью надежного и долгосрочного развития. Собеседник интервью: Денис Демахин — специалист по развитию производства и производственных систем. Автор

Владимир Гусев и Александр Вагенлейтер

Алгоритм (008): Владимир Гусев — знаток Японии, независимый финансовый аналитик

Здравствуйте, уважаемые коллеги! Представляю восьмой выпуск программы «Алгоритм — теория и практика управления», посвященный менеджменту с «человеческим лицом» на примере Японии и России. В рамках продолжения темы японского образовательного семинара: «Организационное развитие и воспитание персонала». Собеседник интервью: Владимир Гусев — независимый аналитик финансовых рыков, человек знающий Японию, автор

Россия изучает японский опыт увеличения производительности труда

Япония – источник передовых практик в области управления производительностью труда, лидер и идеолог в вопросах внедрения инструментов бережливого производства. В период с 1960 по 1991 гг. Япония имела самые высокие темпы роста производительности в мире. В Японии значительное количество государственных организаций занимаются исследованиями в области

Камосида Эйко Credo

Камосида Эйко: Цель организации — это счастье сотрудников

Здравствуйте, коллеги! В этой записе я поделюсь с вами интересной идеей и презентацией по менеджменту с «человеческим лицом» с японского образовательного семинара: «Организационное развитие и воспитание персонала: как стать компанией, которую выбирают клиенты». Япония первой в мире стала привлекать всех работников к изготовлению качественной продукции

Олег Паневин и Александр Вагенлейтер

Алгоритм (007): Олег Паневин — руководитель кадрово-консалтингового агентства «ЛиКон М»

Здравствуйте, уважаемые коллеги! Представляю седьмой выпуск программы «Алгоритм», посвященный особенностям консалтинга в сфере бережливого производства. Собеседник интервью – Олег Паневин, эксперт в сфере бережливого производства и оптимизации бизнес-процессов, руководитель кадрово-консалтингового агентства «ЛиКон М» http://leaconm.ru Эксперт поделился своим опытом внедрения инструментов бережливого производства и особенностью работы

Перейти к верхней панели