Автор: Александр Вагенлейтер

0

Алгоритм создания производства мирового класса и обеспечения лидерства в отрасли для российских компаний

Авторы: А.В. Вагенлейтер, М.А. Калинин Цель предлагаемой работы – сформулировать в общих чертах простой и понятный алгоритм развития производственных систем на российских организациях реального сектора...

Дмитрий Ким 2

Управление изменениями — это кайф

От Lean Interprise Institute Russia https://www.lean.org проводил вместе с коллегами модуль «Управление изменениями» для руководителей энергетической компании. Юная девушка взяла у меня интервью по...

Дмитрий Малахов и Александр Вагенлейтер 0

Алгоритм (016): Дмитрий Малахов — Председатель в Пермской Лиги Лидеров Производственных систем

Добрый день, уважаемые коллеги и читатели! Представляю шестьнадцатый выпуск «Алгоритма», посвященный особенностям реализации регионального Лин-сообщества и полезности подобных сообществ для повышения российской производительности труда....

Михаил Калинин и Александр Вагенлейтер 0

Алгоритм (015): Михаил Калинин — гендиректор ООО “Альфра Консалтинг СНГ”, ведущий эксперт по бережливому производству

Добрый день, уважаемые коллеги и читатели! Представляю пятнадцатый выпуск «Алгоритма», посвященный универсальному руководству построения эффективной российской компании — комплексной системе управления, с помощью которой...

1

Значение знаний по бережливому производству для качественной подготовки специалистов и их последующей работы на рабочих местах

Добрый день, уважаемые коллеги и читатели! Представляю статью, написанную для международной научно-практической конференции «Гарантии качества профессионального образования», проходившей 27.04.2018 в Алтайском государственном техническом университете...

Наталия Александрова и Александр Вагенлейтер 11

Алгоритм (014): Наталия Александрова — ведущий эксперт Центра Кайдзэн и Центра развития производственных систем

Добрый день, уважаемые коллеги и читатели! Представляю четырнадцатый выпуск «Алгоритма», посвященный Бережливому управлению персоналом, а именно нематериальной мотивации, как эффективном инструменте активизации персонала в...

Евгений Севастьянов и Александр Вагенлейтер 0

Алгоритм (013): Евгений Севастьянов — генеральный директор компании «Открытая Студия»

Здравствуйте, уважаемые коллеги и читатели! Представляю тринадцатый выпуск передачи «Алгоритм — теория и практика управления», посвященный правильному увольнению сотрудников. Собеседник интервью: Евгений Севастьянов —...

Анна Трапезникова и Александр Вагенлейтер 0

Алгоритм (012): Анна Трапезникова — к.ф.н., эксперт по коммуникации в ООО «Консультационный СИТИ-Центр»

Здравствуйте, уважаемые коллеги и читатели! Представляем двенадцатый выпуск передачи «Алгоритм», посвященный бережливым коммуникациям. Собеседник интервью: Анна Трапезникова – кандидат филологических наук, тренер, эксперт по...

CREDO — это японский контракт между менеджментом и сотрудниками 2

CREDO — японский контракт между менеджментом и сотрудниками

Доброго времени, уважаемые коллеги и читатели! Предлагаю вашему вниманию перевод японского контракта CREDO, заключенного между руководством и сотрудниками JAPAN LASER CORPORATION, благодаря которому данная...

Максим Захаров и Александр Вагенлейтер 4

Алгоритм (011): Максим Захаров — бизнес-консультант в сфере бережливого производства

Добрый день, коллеги! Представляю одиннадцатый выпуск «Алгоритма», посвященный ошибкам и недоработкам руководителей при внедрении бережливого производства. Подготовлен целый список! Собеседник интервью: Максим Захаров –...

Перейти к верхней панели